新聞發佈
2016年08月15日
光大國際公佈二零一六年中期業績
登高望遠
砥礪前行
財務摘要
截至6月30日止六個月 | |||
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2016年 | 2015年 | ||
港幣千元 | 港幣千元 (重報) |
變動 | |
收益 | 5,420,698 | 3,769,079 | 44% |
毛利 | 2,253,095 | 1,797,487 | 25% |
除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利 | 2,198,118 | 1,778,791 | 24% |
本公司權益持有人應佔盈利 (剔除出售上市證券收益後) |
1,208,912 | 907,251 | 33% |
每股基本盈利(港仙) | 26.96 | 22.31 | 21% |
每股中期股息(港仙) | 7.5 | 6.5 | 15% |
2016年8月15日,香港 - 中國光大國際有限公司(「本集團」)(香港股份編號:00257)今天欣然公佈其截至二零一六年六月三十日止六個月之未經審核中期業績。
二零一六年是本集團新一輪發展的開局之年,上半年,本集團繼續受惠國家對環保產業的政策支持,依託「人才、科技、創新、責任」四個發展方向去順應激烈競爭的市場環境,進一步貫徹「從沿海向內地、從城市向農村、從國內向國外」的發展戰略,全面推進旗下各環保業務板塊的發展,交出了一張令人欣喜的成績單。
本集團於回顧期內完成新的管理架構調整,將本公司業務劃分為環境科技、環保能源、環保水務及綠色環保四大業務板塊,本集團的發展將由這四大板塊共同推進,四輛馬車並駕齊驅,更好地推動本集團未來的發展。
回顧期內,本集團錄得綜合收益為港幣5,420,698,000元,較去年上半年的收益港幣3,769,079,000元增加 44%。除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利為港幣2,198,118,000元,較去年上半年之港幣1,778,791,000元增加24%。期內本集團之股東應佔盈利為港幣1,208,912,000元,較去年同期之港幣1,000,155,000元增加21%;剔除去年同期錄得出售上市證券收益港幣92,904,000元之影響,同比增加33%。二零一六年上半年每股基本盈利為26.96港仙,較去年同期之22.31港仙增加4.65港仙。本公司融資渠道暢通,資金充裕,手持現金持續增加,各項財務指標健康。
就發展而言,上半年本集團共取得18個新項目,涉及總投資額約人民幣94.56億元。新拓展的項目包括7個環保能源項目、4個環保水務項目、6個綠色環保項目以及1個海外項目。
回顧期內,本集團簽署初步買賣協議以收購波蘭領先的固廢處理公司Novago sp. z o.o.,這是目前中國在東中歐環保市場最大的一個收購項目。此外,於二零一六年七月,本集團成功中標越南芹苴垃圾發電項目,進軍東南亞固廢綜合處理市場。
二零一六年上半年,本集團新推進的開工項目和在建項目的總量亦創歷史之最,又一批優質項目建成投運。在建及籌建項目穩步推進,繼續鞏固本集團於行業的領導地位。在建項目27個,涉及投資額約人民幣102.98億元,其中包括新開工的項目14個,涉及投資額約人民幣42.19億元;而期內建成完工的項目8個,涉及投資額約人民幣15.32億元。為本集團新一輪發展奠定了堅實基礎。
從管理上看,本集團在快速穩健發展的同時,銳意從強化管理,有效防範風險入手。於回顧期內頒佈實施更專業的環境、安全、健康及社會責任管理體系以及風險管理體系。此外,回顧期內,區域中心管理全面實施,後備人才管理繼續完善,新的薪酬福利體系穩步推出。本集團積極引進國內外技術及管理專才,充實人才庫,重點放在一線建設、運營管理、技術崗位等,同時完成全系統薪酬福利制度調整,為穩定隊伍、吸納優秀人才發揮了積極作用。
從社會責任上看,本集團於今年五月提前披露運營垃圾發電項目的日監測排放指標,進一步引領行業信息透明化。此外,本集團獲聯合國PPP中心邀請牽頭聯合國垃圾焚燒PPP標準編制,將本集團在發展中國家環保領域成功運用PPP模式的經驗推廣給其他發展中國家,以配合聯合國可持續發展的目標。
本集團為配合環保行業高速發展的趨勢,積極拓展各環保業務,截至二零一六年六月三十日,本集團已落實的環保項目共187個,總投資額達約人民幣485.68億元;已竣工項目總投資額約人民幣214.57億元;在建項目的投資額約人民幣102.98億元;籌建中項目涉及投資額約為人民幣168.13億元。
回顧期內,環保能源、環保水務及綠色環保的收益達港幣5,377,232,000元,其中建造服務收益為港幣3,333,862,000元,較二零一五年同期增長 62%,至於運營服務收益為港幣1,271,994,000 元,較二零一五年同期增長 16%。各收益的比重為:建造服務收益佔62%,運營服務收益佔24%及財務收入佔14%。
環境科技
二零一六年上半年,本集團正式成立環境科技爲主要業務板塊,引領公司下一輪發展。環境科技調整改革全面展開,一系列重大舉措陸續推出,包括收購江蘇節能工程設計研究院(「江蘇設計院」)、購買南京科技大樓、成立光大環境科技(中國)有限公司、與浙江大學全面合作、成立環境能源研究中心、積極開展國際技術合作與交流等。通過內部管理架構調整,環境科技板塊下設「焚燒技術」、「環境技術」、「電控技術」三個研究所和「信息管理」及「技術標準分析檢測」兩個中心,一部三所兩中心的管理格局全面形成,為本集團科技研發基地的建設打好基礎。
在裝備製造方面,回顧期內,配合本集團在建項目的建設進度,完成了焚燒爐排生產供貨6套、煙氣淨化成套設備完成生產供貨6套、滲濾液完成成套設備生產供貨5套;上半年對外銷售焚燒爐、煙氣、滲濾液三大成套系統設備合同總額約人民幣1.2億元。
今年年初,本集團收購江蘇設計院,填補了本公司總承包資質的缺陷。隨著總承包資質的取得,本集團將從輕、重兩種資產來同步推進本集團的發展。上半年,江蘇設計院對內完成內部項目的可研報告編制及施工圖設計等;對外承接多個項目設計及工程諮詢,涉及合同總額約為人民幣560萬元。
回顧期內,本集團各研發課題進展順利,新獲授權專利15項,其中發明專利6項以及實用型專利9項。本集團將繼續加大科技研發工作,以科技領引業務發展,為本集團擴闊業務領域及持續發展注以强勁動力。
環保能源
於回顧期內,環保能源各項目合共處理生活垃圾4,196,000噸、提供上網電量合共1,175,098,000千瓦時,分別較二零一五年上半年增加29%及增加33%。環保能源業務貢獻除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利合共港幣1,345,807,000元,較二零一五年上半年增加12%。環保能源業務貢獻分部淨盈利港幣867,730,000元,較二零一五年上半年增加18% 。盈利增加,主要由於年內項目錄得建造服務收益以及工程成本節約,加上運營項目的總處理量持續上升,提升了運營服務收益。
二零一六年上半年,本集團新增7個生活垃圾發電項目,新增設計日處理生活垃圾規模7,800噸,總日處理生活垃圾達45,700噸。
項目建設方面,在建及籌建的項目穩步推進。回顧期內,海南三亞垃圾發電項目(「三亞項目」)二期及湖南益陽垃圾發電項目(「益陽項目」)陸續建成投運。益陽項目為本集團在湖南省的首個投運的環保項目;而三亞項目二期在確保一期正常運行前提下安全施工並提前104天建成投運,再次創建設工期新典範。加上期內新開工山東新泰垃圾發電項目,本集團共有1個餐廚垃圾處理項目及12個垃圾發電項目在建中,總日處理規模分別達100噸及12,600噸。
二零一六年七月,本集團分別取得山東費縣垃圾發電項目以及山東濰坊垃圾發電項目二期,涉及總投資額約為人民幣5.15億元,新增日處理生活垃圾規模達1,100噸。
環保水務
回顧期內,環保水務各項目合共處理污水538,112,000立方米,較二零一五年同期增加32%。環保水務貢獻除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利合共港幣432,339,000元,較二零一五年同期增加 5%。環保水務業務貢獻分部淨盈利為港幣140,102,000元,較二零一五年上半年減少17% 。分部凈盈利下降主要由於期內收購東達項目時提用之與美元掛鈎的貸款因人民幣兌美元貶值而錄得匯兌損失港幣38,388,000元,加上一項目因當地稅局要求變更稅金計算方法,而需確認額外稅金(包括企業所得稅及遞延稅)合共約港幣13,000,000元。剔除這些因素,分部淨盈利較去年同期增加1%。
截至二零一六年六月三十日,本集團持有中國光大水務有限公司(「光大水務」)74.71%的權益。二零一六年上半年,隨著一系列的收購整合,光大水務的日污水處理總量較去年底增加12%。經營規模攀上新台階,發展輻射區域和業務領域不斷拓寬,收購項目實現了成功接收轉型。
回顧期內,光大水務共取得4個新項目,新增總日污水處理量達455,000立方米。於期內中標的江蘇鎮江海綿城市建設PPP項目是中國財政部、住房和城鄉建設部和水利部共同宣佈的中央財政予以支持的16個海綿城市建設試點項目之一,同時也是財政部PPP示範項目之一。
項目建設方面,回顧期內,共有4個污水處理項目建成完工;2個項目新開工,包括遼寧普蘭店污水處理項目二期及南京浦口中水項目。
二零一六年七月,光大水務取得山東莒縣沭東污水處理項目,新增設計日處理污水20,000立方米,總投資約人民幣5,000萬元。
綠色環保
回顧期內,綠色環保各項目合共提供上網電量376,117,000千瓦時,較去年同期增加64%。綠色環保貢獻除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利港幣474,993,000元,較去年同期上升222%。分部淨盈利港幣314,848,000元,較去年同期上升252%。盈利上升主要由於建造服務收益及運營服務收益均較去年同期大幅上升。
綠色環保以創新引領發展,在市場上異軍突起,從生物質直燃發電到熱電聯供、城鄉一體化;從危廢安全填埋到多元化處置,打開了發展空間,迅速佔領了市場。就投運、在建及籌建項目的生物質總發電裝機容量而言,綠色環保於中國排名第三,保持了運營高效率;危廢業務華東第一,也成功進入全國第三。
回顧期內,本集團新拓展3個生物質項目及3個危廢處置項目,新增生物質原材料設計處理能力約每年900,000噸,新增危廢設計處理能力約每年90,000噸。涉及總投資約人民幣18.74億元。
回顧期內,本集團共有11個綠色環保項目在建設工程中,其中2個已於期內建成及5個新開工項目。各項目建設工程正有條不紊地推進當中,預計將陸續於二零一六年下半年及二零一七年建成投運。綠色環保以高績效增長進入了新一輪發展的通道。
二零一六年六月,本集團就建議分拆綠色環保業務並將其獨立上市向香港聯合交易所有限公司(「聯交所」)遞交申請表(A1表格),申請批准中國光大綠色環保有限公司(「光大綠色環保」)股份於聯交所主板上市及買賣。光大綠色環保的分拆上市將有助發掘光大綠色環保的潛在價值,預計此價值將大幅提升本公司的現有價值,通過分拆,更有助增加光大綠色環保的運營及財務透明度。本集團將根據市場變化,適時穩步推進光大綠色環保的分拆上市工作,務求為本公司及光大綠色環保的股東謀求最大的利益。
光大國際行政總裁陳小平先生表示:「環保行業前景廣闊、潛力巨大,作為中國環保行業的領軍企業之一,本集團將繼續發揮企業的綜合實力,以相關的國家政策利好為依托,以更高的標準進行項目建設、運營以及日常管理。作為行業的龍頭企業之一,本集團將秉承『企業不僅是物質財富的創造者,更應成為環境與責任的承擔者』的發展理念,以高度的社會責任感發展環保業務,通過企業化、市場化的管理和運營,幫助中國乃至全球各地解決環境問題、改善城市環境水平,為環境治理作出更大的貢獻。」
陳小平先生續:「圍繞國家整體發展戰略,本集團堅持打好『三大戰役』,全力推動『四大板塊』創新發展。首先,『三大戰役』:一是『一帶一路』發展戰略;二是『京津冀』發展戰略;三是『沿長江經濟帶』發展戰略。『四大板塊』即環境科技、環保能源、環保水務及綠色環保。此外,本集團將充分發揮現有的技術和裝備優勢,以編制聯合國垃圾焚燒PPP標準為契機,圍繞『一帶一路』環保新能源領域的發展,以人才、科技為引領,通過BOT(建設-運營-移交)、TOT(移交-運營-移交)、BOO(建設-運營-擁有)、收購及重組等多種模式、多種渠道和多種方式,尋找業務發展的新商機,高起點推動本集團的新一輪發展。」