環境科技、裝備製造2018年度工作會議圓滿召開

用心前行 築夢遠航

2月24日、25日，光大國際旗下環境科技、裝備製造2018年度工作會議分別在南京、常州召開。光大國際行政總裁王天義出席會議並作重要講話。

會議上，光大國際財務副總監徐乃玲通報了2017年度考核結果，各單位負責人就2018年工作計畫及部署進行了彙報。環境科技總裁蔡曙光與各單位負責人簽署了2018年工作目標責任書。會議還對各單位2017年度先進單位、優秀員工等進行了表彰。

王天義行政總裁傳達了光大集團年會精神，充分肯定了環境科技、裝備製造2017年取得的成績，並對環境科技、裝備製造2018年的工作作出指示。王天義行政總裁指出，環境科技、裝備製造要深入學習、貫徹光大集團工作會議精神，切實按照光大集團提出的「將光大國際打造成全球領先的生態環境企業」的發展期望，緊密結合公司實際，全面貫徹「五大戰略」、積極推進「六大工程」，扎實抓好「五大建設」，嚴格落實「六講要求」，不斷創新，爭取更大的成績。

關於環境科技板塊，王天義行政總裁從資金投入、機制與體制、課題確立、人才引進、產學研合作多方面對環境科技相關工作進行了重點深入的剖析，並用四個英文單詞「 why、what、who、how」指出環境科技下一步工作重點。why--即我們為什麼要做研發；what--即我們要做什麼樣的研發；who--即我們需要怎樣組建研發團隊；how--即我們如何開展研發工作。王天義行政總裁要求環境科技應緊密結合光大國際部署安排，不忘初心、牢記使命、勇於擔當，以飽滿的激情和昂揚的鬥志扎實做好科技研發工作，希望科技研發團隊在2018年裡扎實做好科研工作，迎難而上，為光大國際提供堅強有力的技術支撐。

關於裝備製造板塊，王天義行政總裁指出：一、裝備製造作為高科技的製造企業，科技創新和科技製造最為重要，從寬度來說，光大製造要爭取不斷推出新產品，形成系列化；從深度說，緊抓市場佔有率，堅持「人無我有、人有我優、人優我廉」，積極搶佔裝備公司的市場地位，爭創行業前三；從長度說，加強開發環保材料，做到以環保材料生產環保裝備等產品。二、裝備製造想要繼續往前走，必須樹立六大意識：1.市場意識：加強光大系統內外兩個市場、國內外兩個市場，以更好的產品、更優的價格、更好的服務不斷拓展市場。2.品質意識：強化品質提升意識，不斷完善現有的技術和工藝，為今後我們創造一系列的精品工程、示範項目打下堅實基礎。3.成本意識：在產品趨於成熟的時候，在與供應商維持良好合作關係的同時，通過採取競爭、合作幫扶等方式有效降低成本。4.服務意識：售後服務是創造價值和效益的過程，是讓服務變成一個增值的過程，我們要不斷提高服務意識、服務能力和服務效率。5.創新意識：首先，企業要精准把握科技創新方向，課題研發要具有持久性和潛在性，既要解決光大國際實際問題，也要能夠對接國家戰略，契合行業發展方向。6.團隊意識：裝備製造既要具備腳踏實地的工匠精神，又要具備「好高騖遠」的創新精神；爭取通過光大製造，爭取湧現若干國家級工匠以及研發領軍人物，形成一個高效率、專業化的團隊，在光大國際未來爭創世界領先企業中，發揮不可替代的作用。

最後，王天義行政總裁要求環境科技板塊和裝備製造板塊保持良好的合作互動關係，兩大板塊相互高度配合，適度分工，圍繞光大國際未來的整體利益共同發展。