光大集團總經理吳利軍調研光大國際南京垃圾焚燒發電項目及環境科技總部

11月7日，光大集團新任總經理吳利軍專赴光大國際南京能源項目、環境科技開展調研，深入瞭解光大國際垃圾焚燒發電項目運營和創新科技研發體系建設情況，並就光大國際創新發展提出要求。王天義總裁全程陪同並做工作彙報，光大集團協同發展部總經理馮翔、光大國際副總經理楊仕橋陪同調研。

上午，吳利軍總經理來到光大國際南京垃圾焚燒發電廠，在廠區入口，項目負責人興奮介紹道，南京能源廠區照明已經全部換上光大國際與清華合作，自主研發的新一代大空間照明產品-光大晶朗新鈉燈，不僅照明效果顯著提升，更較原高壓鈉燈節電效率高達50%。



吳總一行步行穿過綠意盎然、小橋流水的主廠區，在項目主體大樓上遠眺，對光大國際的“花園式工廠”讚不絕口。王天義總裁介紹道，光大國際所有環保項目在確保超低排放基礎上，力求項目與自然和居民的和諧共處，是中國首家提出環保設施全面向公眾開放的環保企業，高品質而美麗的廠區建設讓光大國際旗下項目成為中國環保行業化解“鄰避”效應的旗幟和學習觀摩熱地。



隨後，吳利軍總經理細緻參觀了垃圾倉、中控室等廠內主要區域，並就技術原理、處理規模、達標排放等問題與現場員工做出交流。在垃圾吊控制室，吳總觀看了垃圾卸料、進倉和焚燒的完整過程，王天義總裁介紹道，未來光大國際還將不斷推動科技進步，進一步提升生產管理現代化、自動化水準，打造少人值守乃至無人值守的“智慧工廠”。



在現場座談會上，吳利軍總經理聽取了環保能源南京項目和江蘇區域項目建設運營情況整體彙報，對南京垃圾發電廠項目的生產環境、社會效益、技術創新給予高度評價。吳總指出，光大國際要繼續推動環保項目與民眾生活的深度融合，在項目標準化、小型化、智慧化方面持續探索，在設計標準化、功能豐富化、產業鏈全域化、創新高品質化等方面作出更大突破，要持續提高運營效率，提升核心競爭力。座談會後，吳利軍總經理與在場員工合影留念，勉勵他們繼續努力，再創佳績，尤其要堅守安全生產、達標排放等生產工作底線，為生態文明建設持續作出貢獻。



下午，吳利軍總經理來到光大國際創新研發和人才培養的高地-環境科技總部開展調研。在科技展廳，他觀看了光大國際各業務板塊核心技術展示及標杆項目介紹，瞭解了靜脈產業園、海綿城市等系統性環保基礎設施建設運營原理。在生態環境規劃設計院，他與員工代表親切交流，詢問工作、生活及待遇情況；在焚燒技術研究所，他向一線研發人員詳細瞭解國產首台自主研發1000噸/天大型垃圾焚燒爐、等離子飛灰熔融技術的研發進展。吳利軍總經理表示，光大國際環境科技作為光大國際科研攻關的前沿陣地，要堅持“科技引領，創新發展”的理念，全面對標國際前沿技術，真正實現科技創新引領發展。





光大國際副總經理楊仕橋就技術研發規劃、科技創新體系建設情況做出專門彙報，王天義總裁就光大國際全面工作做出彙報。

吳利軍總經理認真聽取彙報，並充分肯定了光大國際在中國以及國際環保行業中取得的優異成績，代表集團向光大國際全體幹部職工努力拼搏，幹事創業，不斷為集團業績增長和戰略落實作出的貢獻表示感謝。吳總指出，光大國際在管理班子的帶領下，各方面表現優異，在行業內持續保持領軍地位，對集團整體及實體業務貢獻舉足輕重。一方面得益於國家政策和集團戰略對生態環保事業的大力扶持，另一方面源于光大國際上萬員工的共同奮鬥、拼搏不息。



吳利軍總經理結合實地調研情況對光大國際下一步發展提出了明確的要求和指示。一是要格外珍惜發展態勢。光大國際將垃圾處理這份事業從無人關注做到變廢為寶，從創業起步做到行業領軍實屬不易，要格外珍惜並保持今日的發展勢頭。二是把握機遇、加快發展。光大國際作為集團“四三三”戰略之首，是集團的產業亮點，要進一步做好、做精、做強，我國固廢無害化處置方面正處於初級階段，要加全面學習吸取海外先進經驗和技術，貫徹落實好四中全會精神，加大對社會治理體系和能力建設的參與與研究，尤其把握住垃圾分類、無廢城市建設的行業機遇，推動企業發展戰略和格局不斷優化提升。三是全面提升行業研究能力，準確把握行業發展生命週期。光大國際作為中國環保行業龍頭，距離成為世界領先的環保企業還有明顯短板，要戒驕戒躁，不斷進步。全面提升行業研究能力，更大發揮戰略規劃和同業對標對企業發展的指導作用，全面引領行業進步。四是加大在水處理領域的發展力度，光大國際在固廢處置領域已經實現全產業鏈佈局，具有國際競爭力。在水處理領域也具備了全產業鏈雛形，要加快發展速度，加大研發力度，儘快發展成光大國際第二個具備世界競爭力的業務板塊。五是實現科技引領發展。光大國際要聚焦環保主業，圍繞環保全業態、全領域下先手棋，做大文章。要不斷挖掘並發展具有核心技術的業務領域，持續增強主業優勢，集團亦會針對光大晶朗新鈉燈等優質產品加大協同支持力度。六是加強管理，防範風險。進一步細化完善安全生產、規範管理標準，在企業管治上做到制度管人，流程管事，進而建立產業全鏈條的標準化操作體系，進一步提高管理效能，有效防化風險。



光大國際戰略發展部、發展研究中心、光大銀行南京分行負責人參加本次調研。