行動起來 戰“疫”有我 | 光大國際全力投入疫情防控

1月26日上午8時25分，在光大國際旗下杭州九峰垃圾發電廠的卸料平臺內，一輛輛垃圾收運車整齊有序地向垃圾倉傾倒著垃圾。不同以往的是，包括收運車司機在內的所有人員都身穿防護服，戴上了護目鏡和KN95口罩。在工廠入口處，統一佩戴口罩的值崗門衛正手持耳溫槍，對每一位入廠人員進行體溫測量。廠區內，從門房到卸料平臺，從滲濾液站到員工宿舍樓，每個重點區域都經過了嚴格的消毒清洗，保潔人員定時定點消毒作業，不漏過一個時段、不放過一個死角。





1月28日上午11時許，光大國際蘇州垃圾焚燒發電廠迎來了一輛特殊的垃圾運輸車，車內運送的垃圾來自蘇州市新型冠狀病毒傳染隔離治療定點醫院——蘇州市第五人民醫院，其中混入了丟棄的防護口罩及防護服等有害垃圾。全廠員工迅速按照預案展開行動，經過全面消毒、妥善焚燒，安全處置醫院生活垃圾和消毒後醫療垃圾，防止二次污染，堅決遏制疫情在垃圾處置末端擴散。有關資料顯示，各地疫區專診醫院和疑似病例隔離區產生的醫療垃圾和生活垃圾中，很可能含有大量的新型冠狀病毒，僅蘇州第五人民醫產生的生活垃圾就多達5000公斤以上。與此同時，光大國際遍佈全國的百餘個生活垃圾終端處置設施都承擔著類似的任務。

這只是光大國際全員行動抗擊疫情的兩個片段。

近期，新型冠狀病毒引發的肺炎疫情牽動著每一個人的心，面對嚴峻的疫情防控形勢，光大國際勇擔責任，眾志成城，科學防控，精准施策，走在戰“疫”的最前沿。

疫情發生後，光大集團第一時間作出工作部署。光大國際全面動員，總裁王天義親自掛帥，指揮應對疫情，要求各部門、各板塊把集團的指示落到實處，做到四個到位，即思想到位、指揮到位、設備到位、隔離到位；確保三個暢通，即資訊暢通、通訊暢通、決策執行暢通；關注三個重點，即關注武漢地區幹部員工和營業機構，關注返程人員，關注辦公大樓、餐廳、其他會議場所；做好兩手抓，一是要彙聚最大合力抗擊疫情，確保幹部員工健康安全，二是要充分發揮光大集團產融合作特色優勢，確保客戶服務及時高效。同時，王天義總裁要求各項目公司在保證員工安全的基礎上，積極配合相關政府部門聯防聯控，做好相應疫情防控工作。

疫情就是命令，防控就是責任。光大國際總部各部門及環保能源、光大水務、綠色環保、裝備製造、生態資源、環境節能、科技研發、環境規劃八大業務板塊積極回應號召，各層級相關負責人上下協同，有序開展工作。

把好第一關 減少人員外出風險

恰逢春節，返鄉、出行人員眾多，光大國際適時加強管控，減少員工外出感染風險。

從公司總部到各板塊、各項目，相關負責人積極落實員工關懷及健康管理工作，每日按時統計、報告員工及其家屬出入湖北省情況、確診或疑似情況，確保有相關狀況的員工自行在家隔離，並通知各單位員工儘量在家避免外出。對於春節期間離開湖北，擬於節後返回湖北省內上班的員工，公司妥善制定安置措施，計畫由所在區域（業務）中心請示板塊總部後統一安排暫在湖北省以外的其他項目公司上班，待疫情緩解、項目所在城市解除入城禁令後再返回原崗位。

在環保能源杭州區域，ESHS（環境、安全、健康及社會責任）管理崗負責人連日來打了無數個電話，核心話題永遠繞不開“新型冠狀病毒”，在他手頭的《杭州區域公司春節前後往返湖北員工統計表》上，密密麻麻地記錄著春節前後往返湖北地區員工的返程、返崗、身體健康、處理措施等情況，經過每日情況摸底，確保所有資料每日更新、及時上報。

在光大水務魯西區域，所有湖北籍員工和春節假期有出行計畫的員工在疫情發生初期就得到了溝通提示，避免在敏感時間進入疫區；疫情出現在區域轄屬各地後，各項目公司及時通過微信工作群發出春節倡議書，要求員工少出行不聚會。

固牢第二關 力保廠區生產安全



針對春節假期值班和節後復工安排，光大國際積極落實舉措，守護員工健康和廠區安全。

為保障城市生活垃圾、污水、危廢妥善處理，光大國際仍有不少項目人員在春節假期裡堅守崗位，各項目公司依照總部要求，均已開展殺菌消毒、宣傳引導工作，每日對進廠和值班人員進行體溫檢測，為員工配備口罩等必要防護用品。在光大環保能源（鎮江）有限公司，面對疫情突發造成的防護物資緊缺狀況，生產技術部工作人員自除夕當日清晨起便四處奔波採購，從市區各大超市藥店到幾十公里外的村鎮小店，馬不停蹄一家家尋找，電話打到斷電自動關機，午餐兩個麵包應付，終於在春節當天落實了1噸84消毒液原液次氯酸鈉、400只醫用紗布口罩和2部醫用測溫儀。在光大水務（莒縣）有限公司，相關負責人不僅在廠區全面消殺、發放相關防護用品，同時還注重引導輿論，避免恐慌，號召全體員工將“安全生產、達標排放”放在首位，為此次疫情防控工作盡一份力量。



春節期間停工的板塊、項目同樣不敢有絲毫鬆懈。環境科技板塊及時對南京研發樓進行全面消殺和封閉式管理，無特殊情況禁止入內，並安排人員24小時值班，測量記錄進出者體溫等資訊。光大環保技術裝備（常州）有限公司早早為復工後安全生產做好準備，在公司各樓層衛生間配備殺菌洗手液，消毒清洗空調濾網和公共區域，並安排綠化人員在復工前對廠區內所有綠植進行統一藥物殺菌，要求保潔人員在復工後每隔2小時進行一次消毒殺菌。

攻克最難關 在鄂項目穩定運營

湖北省內項目是光大國際此次疫情防控工作的重中之重，相關板塊和項目公司想方設法克服困難，全力防範疫情擴散風險，保障員工健康和運營穩定。



光大綠色環保沙洋生物質發電項目和鐘祥一體化項目均已配足各類應急防範物資，對廠區實行封閉管理，嚴禁人員進出，並嚴格執行“一宅二戴三測溫四消毒”防控措施，用餐環節要求員工打餐到個人宿舍，以防人員聚集。此外，鐘祥一體化項目針對廠區周邊封路情況，積極協調市政垃圾車輛進場，保障每日垃圾入場量，並對進場垃圾車司機進行體溫測量和登記，確保安全生產發電。



光大水務隨州水環境治理有限公司積極保障員工出行、飲食和生產安全，在獲知污水廠到城區的道路禁止車輛通行後，立即聯繫隨州市及高新區新型冠狀病毒的肺炎防疫指揮部，為員工開具臨時通行證，保證員工上下班通行，保障污水廠穩定運營。同時，採取多種措施應對日常生產藥劑和醫療防護物資短缺狀況，安排多人多地點多管道採購，積極聯繫廠家協調各種通關通道，並計畫結合生產狀況及存在風險提請當地環保部門給予協助，保證出水達標排放。

光大環保能源（孝昌）有限公司設立用於隔離發熱人員的專門隔離室，落實早發現、早報告、早隔離、早治療和集中救治措施，春節停工期間仍利用微信工作群宣傳防疫知識，並對員工進行情緒疏導。



嚴守最後一關 積極投入醫廢處置

醫療垃圾和醫院生活垃圾是病毒細菌的集中污染源，其處置工作對疫情防控至關重要。作為垃圾發電和危廢處置行業的領先企業，光大國際勇擔責任，與各地所屬防控指揮部、應急辦積極溝通，全力配合當地政府安排，積極奮戰在垃圾處置一線，為疫情防控守住最後一道關，保障公共衛生安全。



光大環保危廢處置（淄博）有限公司作為淄博市唯一一家具備安全處置醫療廢物資質的企業、此次疫情期間的應急醫療廢物處置單位，在接到緊急任務後及時作出部署和戰前總動員，制定並落實《突發重大疫情應急預案》，實施醫療廢物優先配伍、優先處置，確保當日進場，當日安全處置。 光大環保（連雲港）廢棄物處理有限公司擔負連雲港全市醫療機構的醫療廢物收運和處置工作，在疫情發生後主動與市衛計委及各醫療機構保持溝通，對有收制隔離病人的醫療機構產生的醫療廢物，安排單獨接收和登記，第一時間運輸處置。通過人防、物防、技防等多方面措施，防止在醫廢處置環節造成疫情蔓延。

王天義總裁表示，光大國際兼有央企、外企雙重身份，始終堅持“創造更好投資價值，承擔更多社會責任”的企業追求，將把疫情防控作為當前最重要的工作來抓，同舟共濟，共克時艱，全力遏制疫情擴散蔓延，打贏這場疫情防控阻擊戰，維護公眾的生命安全和身體健康。 這場沒有硝煙的戰役是艱難的，但萬眾一心築成的堡壘是堅強的。戰鬥者中有你有我，有光大國際的每一位奉獻者，平凡的崗位因堅守而意義非凡，微小的力量因團結而堅實可靠。光大國際必將守好疫情防控的每一道關卡，齊心協力，眾志成城，心中有責，眼中有光，相信勝利的花朵定會在即將到來的春天裡綻放！