“光大國際戰疫實錄”專題報導（九）|關鍵時刻頂得住：決勝復工複產攻堅戰

隨著全國復工複產的有序推進，光大國際按照國家及地方政府有關要求部署，科學防疫，積極部署，分類施策，搶抓生產機遇，不斷提高復工複產率。截至3月15日，光大國際運營項目開工率已達100%，在建項目復工率達93.6%，全體員工復工率已達98.25%。

逢山開路 全力推進項目籌備

今年1月份完成簽約的信陽項目已進入籌備階段，為進一步推進項目建設，開展項目前期工作，2月6日，信陽項目籌備組正式成立。由於疫情形勢嚴峻，通往信陽的交通線路受控，籌備組無法進駐現場，原定的工作計畫被迫暫停，如期完成項目建設工期目標的壓力與日倍增。

逢山開路，遇水架橋。面對挑戰，信陽項目籌備組積極統籌，主動協調，精准施策，全力推進項目籌備工作進度。通過各種通訊聯絡方式與信陽市政府主管部門保持密切聯繫；結合信陽市防疫工作要求編制完成《信陽項目籌備組復工進駐信陽疫情防控管理辦法》，做到有章可循；做好資訊收集，隨時關注信陽疫情形勢，每日採集籌備組工作人員及家人的健康資訊；採取居家辦公和雲會議聯絡等方式，工作人員隨時做好出發準備，確保各項工作有序開展。





2月27日，籌備組接到信陽市有關部門開（複）工批准通知，各路人員旋即奔赴信陽。然而，新的困難很快接踵而來：房屋仲介歇業，社區無法進入，出行受限，租賃的房屋沒有網路、煤氣、水電，基本生活工作需要難以滿足。面對重重難關，籌備組眾人團結協作，一方面積極聯繫信陽市委市政府等有關部門，解決租房困難、出行受限和用餐不便等問題；另一方面與通信、煤氣、水電公司等多方協調，保障網路、水電的正常使用。經過幾個日夜的連軸轉，終於完成了辦公室和車輛租賃、辦公傢俱購買、網路開通、出入許可證辦理等一系列工作。從進駐信陽到具備辦公條件，籌備組僅僅用了5天時間，力爭將疫情耽誤的時間搶回來。

周密組織 保障工人返崗安全

2月25日，一隊特殊的大巴車從光大水務工程中心淄博一廠遷建項目（以下簡稱淄博一廠遷建項目）緩緩駛出，這是淄博一廠遷建項目和濟南東站項目攜手總包單位組織的“企業復工直通車”。上百名返崗員工將乘坐這批包車回到項目單位。

為確保此次活動有序進行，保障工人健康安全，推進工程項目儘快復工，項目工程指揮部在此前召開了專題會議，詳細制定專項方案，對路上可能出現的各種困難進行了充分討論和提前部署。

“企業復工直通車”出發前已進行嚴格消毒，車上裝運了充足的防疫物資與生活物資，每輛車上還配備了來自總包單位和勞務公司的兩名保障員。到達乘車點後，保障員先核驗返工工人身份證、健康通行證等證件，組織工人簽署承諾書和進車人員登記表，接著逐一測量體溫、全身消毒、更換口罩，登車後安排員工隔位、分散就坐。途中，工程項目利用車載電視播放疫情防控宣傳片，向工人們開展防疫知識宣傳，並提供免費餐食，確保統一餐飲、統一防護。



通過實施嚴格防疫下的“點對點”接送方式，淄博一廠遷建項目和濟南東站項目大大降低了工人返崗過程中的交叉感染風險，保障了全體人員的健康安全和順利復工。

因地制宜 依規妥善自我隔離

3月4日，正在建設中的東海能源項目迎來了返崗復工人員。東海能源積極落實國家疫情防控工作規定，要求從外地返回的員工必須進行自我隔離，堅決不降低標準，不搞形式主義。

疫情期間，各地加強管控，返回東海項目的員工無法進入在城區租住的社區。為保障員工隔離期間的生活居住需要，東海能源因地制宜、群策群力，把項目臨建區域的部分辦公室改造成“隔離室”，安排外地返回的員工們順利住進了簡單而溫馨的“臨時宿舍”。初春的夜晚，乍暖還寒，“隔離室”中卻燈火通明，分外溫暖，自我隔離的員工們隔著臨建牆互相交流問候，使得往日一到夜間就變得冷清的廠區平添了幾分熱鬧與暖意。

雖不能正常返崗，但處在隔離期的員工們並沒有降低工作標準。“隔離不停工”，他們在各自的隔離室中照常工作，默默奉獻，自覺承擔各項任務，用行動展現了責任和擔當。



在疫情防控阻擊戰中，光大國際眾志成城，嚴密防守；在復工複產攻堅戰中，萬名員工鬥志昂揚，齊頭並進。肩負央企重任，踐行環保使命，光大國際穩步推動項目全面復工複產，全力確保運營項目安全生產、達標排放，為達成全年生產經營目標任務打下堅實基礎，堅決奪取特殊時期復工複產攻堅戰的勝利！