光大國際召開環保能源板塊杭州、天津和濟南區域項目負責人座談會

近日，光大國際總裁王天義在調研環保能源區域管理中心期間，先後前往浙江杭州九峰垃圾發電項目、天津北辰垃圾發電項目和山東濟南垃圾發電項目，分別召開杭州、天津和濟南區域項目負責人座談會，就三大區域項目的建設運營情況及需求建議進行深入交流，並作工作部署。



座談會上，王天義總裁認真聽取了各區域各項目負責人關於項目投資、建設、運營等情況的工作彙報，細緻瞭解了項目發展過程中存在的困難與挑戰、需求與建議，圍繞工程建設、項目拓展、運營管理、招標採購、人力管理、財務管理、品牌宣傳等工作進行了深入交流，並根據當前業務發展與市場環境做出下一步安排部署。



王天義總裁表示，作為光大集團“四三三”戰略頭號工程，光大國際正全力打造全球領先的生態環境集團，奮力奔跑並卓有成效，目前已發展為中國最大的環保企業、全球最大的垃圾發電投資運營商，實現“兩個最大”；連續四年被國際權威機構評選為“亞洲最受尊崇企業”，並榮膺香港董事學會評選的“香港十大企業管治最佳上市公司”，成就“兩個最佳”；在社會與環境責任方面，光大國際是國內開放環保設施時間最早、規模最大、開放效果最好的環保企業。面對競爭與合作共存的市場局面，光大國際不斷鞏固自身競爭優勢，持續培養人才隊伍助力行業發展。今年上半年，光大國際在疫情應對方面，措施得力、效果良好；在經營業績方面，發揮了特別不服輸的精神，付出了非常的努力，取得了非常的成績，實現時間過半、任務過半，充分彰顯了光大國際非常的戰鬥力。



王天義總裁指出，進入新的發展階段，光大國際迎來最有成就感的時期，同時也面臨著各類挑戰與壓力。面對機遇與挑戰，光大國際要拿出非凡的勇氣、足夠的智慧，將成就感和壓力轉化為前進的動力，持續推動公司實現高品質發展。他要求，運營管理方面，光大國際要嚴格遵守“兩個決不允許”，持續追求“四個經得起”，全力做到“三個零”“三個一”；在工程建設方面，要堅持“多快好省法安廉”建設總要求。要堅決貫徹“三五八七”發展戰略，全力推動環境、資源、能源“三位一體”發展格局，實現經濟效益與社會效益協同發展，不斷推動光大國際環保事業邁上新的臺階。



王天義總裁結合公司當前業務發展情況，針對各區域下一步工作部署提出“五化”要求：一是項目平價化，推動新增項目和存量項目盡可能多的轉為平價項目；二是業務協同化，認真做好焚燒項目、園區、產業鏈、跨板塊四大業務協同；三是管理數位化，推進資訊化管理模式，打造數位化光大國際；四是用工多元化，多管齊下、多措並舉，更好適應工資總額管理新要求；五是幹部均衡化，通過跨項目、跨區域、跨板塊幹部有序交流，實現光大國際整體幹部素質和能力的均衡提升。針對三大區域的現狀和未來發展，王天義總裁高度重視並充滿期待。他指出，浙江省是中國綠色發展先行區，經濟發達、營商環境頗佳，光大國際在浙已有規模投資和品牌效應，杭州區域在產業鏈、焚燒、跨板塊協同發展方面進展有序，成果值得肯定，期待杭州區域在浙有更多更好的投資發展，並在垃圾分類、跨板塊協同方面取得新突破；天津區域作為光大國際國內投資版圖中最北方的區域，大城市大項目居多，在光大國際發展過程中地位獨特，希望天津區域不斷探索北方地區垃圾發電項目技術與管理的新經驗，並在新鈉燈、垃圾分類等新業務市場拓展中取得新成績；山東省是光大國際環保事業起步的地方，也是光大國際投資規模排名第二的省份，天時地利人和，濟南區域要珍惜來之不易的發展局面，以更大的氣力正視問題並不斷改進工作，在規模、效益、品質、品牌、團隊、安全生產、投資發展等諸多方面走在前面。王天義總裁鼓勵各區域敢於亮劍、全力以赴，以積極的姿態迎接一系列挑戰，發揮特別能戰鬥精神，齊心協力把區域各項業務工作推向新的高度，實現公司高品質可持續發展。

王天義總裁在天津北辰垃圾發電項目調研

王天義總裁在天津北辰垃圾發電項目調研

光大國際相關部門負責人，環保能源板塊相關負責人，杭州、天津和濟南區域有關部門及各項目公司主要負責人，光大水務、生態資源、光大照明相關項目負責人參加座談會。

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