光大環境召開2021年第三季度業務分析專題會

10月19日，光大環境在北京、香港、深圳以視頻連線形式召開2021年第三季度業務分析專題會，回顧總結了2021年前三季度的經營管理工作，並研究部署第四季度重點工作，確保全面完成全年各項目標任務。光大環境董事會主席王天義出席會議並講話。光大環境總裁欒祖盛主持會議。光大環境副總裁胡延國、錢曉東、安雪松、李春菊、楊仕橋出席會議。

會議回顧總結了公司2021年三季度財務預算執行情況，並聽取了環保能源、綠色環保、光大水務、裝備製造、生態資源、光大照明、綠色科創、環境規劃八大板塊2021年前三季度經營管理工作情況報告。對標年度財務預算指標報告，會議分析了前三季度經營管理中存在的問題，就做好第四季度收尾衝刺工作、奮力完成全年任務目標做了安排部署。



王天義在總結講話中表示，光大環境深耕環保領域十八年，特別是過去這四年，高歌猛進，大功告成，實現了“三個最大”，即發展成為中國最大環境企業、全球最大垃圾發電投資運營商、中國最大負碳環保企業，處於歷史上最有成就感的時期。2021年前三季度，公司取得了難能可貴的經營成績，“三五八七”發展戰略，貫徹有力，成效顯著。他強調，面對充滿挑戰和綠色低碳發展的未來，光大環境要不斷強身健體，謀求行穩致遠；要堅持守成創新，“碳”及未來。一方面不斷鞏固提升傳統業務優勢和壓艙石的基礎作用，另一方面要不失時機地圍繞綠色低碳創新發展新業務，持續推進“三碳”行動計畫，順利實現光大環境戰略轉型和高品質可持續發展。

王天義要求公司上下齊心協力，奮戰第四季度，全面完成全年預算和重點工作，繼續書寫逆勢飛揚新篇章。同時，王天義對整合外部資源和加強內迴圈工作以及安全生產、幹部選用、巡視整改等工作提出要求。



欒祖盛在講話中圍繞當前經營管理存在的問題提出三點意見。一是要高度重視經營工作存在的問題，結合財務指標完成情況深刻剖析問題癥結，集思廣益，群策群力，找到破解困局的辦法，鞏固提升傳統業務優勢，發展壯大新興業務板塊。二是要高度重視市場拓展，不斷完善行銷體系，整合市場、技術、人才、財務等各方資源，形成核心競爭力；加強資源合理配置，協同作戰、合力攻堅。三是要高度重視管理工作，加強公司日常管理，築牢安環底線，加強安環管理水準，規範招投標採購管理工作，持續打造光大環境核心競爭力。



會議以現場和視頻連線相結合的形式召開。

光大環境總裁助理李昌富、總裁特別助理趙彬，首席科學家、首席專家，總部各部門和中心主要負責人、各業務板塊管理層及相關部門負責人，各項目公司、指揮部、籌備組相關負責人參加會議。