減污降碳 守成創新 | 光大環境召開2022年度工作會議

1月24日，光大環境在北京、香港、深圳以視頻連線形式召開2022年度工作會議，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實十九屆六中全會精神、中央經濟工作會議和集團2022年工作會議精神，總結光大環境2021年工作成果，認真分析當前經濟形勢並部署2022年工作任務，進一步推動減污降碳，守成創新，繼續推進全球領先生態環境集團的奮鬥目標再攀高峰。

光大集團副總經理于法昌出席會議並講話。光大環境董事會主席王天義作工作講話。光大環境總裁欒祖盛作工作報告。光大環境副總裁胡延國主持會議。光大環境副總裁錢曉東、安雪松、李春菊、楊仕橋參加會議。光大集團戰略規劃部總經理徐金麟、生態環保事業部/投資與重組部總經理杜建軍、協同發展部總經理黃學軍參加會議。

領導致辭



于法昌高度肯定了光大環境的經營業績與各項工作。他表示，光大環境逆市而進，保持了良好的發展態勢，各項業務和關鍵指標持續穩定增長，攻堅克難，深耕細作，持續發揮了環保行業國家隊、主力軍的價值，在服務綠色“一帶一路”、管理提升、聚焦“雙碳”等方面成效顯著，進一步做大了綠色事業、擦亮了金色品牌，發展不同凡響。光大環境在當前複雜形勢與挑戰下取得的一系列成績實屬不易，充分展現了能扛重任、能打硬仗、特別能戰鬥的堅強隊伍的精神風貌，集團將大力支持推動光大環境事業走向新高度。于法昌對光大環境的下一步發展滿懷期待並提出三點工作要求。希望光大環境服務雙碳目標的路徑要更加清晰，戰略轉型要取得實質性突破，要進一步加強幹部培養選拔。光大環境要持續做強做優做大，一是講政治。要強化政治領導，提高政治能力，淨化政治生態，深化言政職能。二是講擔當。要全面完成全年預算工作任務，持續保持環保行業領軍企業地位，努力打造光大水務第二增長極，探索培育新業務增長點，加大改革創新、科技創新力度，充分發揮環保行業領跑者作用。三是講團結。要嚴守組織紀律和原則，相互支持、相互配合、相互成就，凝心聚力貫徹落實各項決策部署，提高執行力與工作水準。



王天義表示，在集團的正確領導與大力支持、全體幹部員工的拼搏奉獻下，2021年，光大環境深入貫徹“綠色事業、金色品牌”理念，持續落實“三五八七”發展戰略，順勢而為，逆勢發力，高歌猛進，屢創新高，繼續跑出了好成績。

業務發展方面

共落實逾500個環保項目，新突破新疆、香港、模里西斯等市場，進一步鞏固了垃圾發電領域的領先地位，打造光大水務第二增長極邁出堅實步伐。

經營業績方面

繼續保持了良好的增長態勢，2018年至今的四年間，經受住了兩年疫情重壓考驗，實現了高歌猛進、健康穩健的發展，對集團貢獻度持續提升。

科技創新方面

作為環境治理領域唯一代表入選了“2021中國新科技100強”榜單，主持或參與制定多項相關國家標準或行業標準，2021年新獲專利數量為18年來獲取專利數最多的一年，正在實現由企業科技向科技企業的轉變。

社會責任方面

積極聚焦“雙碳”戰略，深入推進企業“三碳”行動計畫，設立“碳中和技術研發中心”，承擔生態環境部溫室氣體排放實地監測試點任務，編印《環境保護與碳中和》白皮書，通過權威機構認定公司的“負碳”屬性。

品牌建設方面

首次躋身《財富》中國500強並位列283位，連續三年穩居“中國環境企業50強”榜首，連續十一年榮登“中國固廢十大影響力企業”榜首，連續三年獲頒“最佳環境責任獎”，連續八年榮獲“年度責任品牌獎”，衢州項目榮獲魯班獎，宜興項目二期榮獲“2020-2021年度國家優質工程獎”，芹苴項目獲得越南“都市環境品質傑出成就獎”。

隊伍建設方面

員工規模不斷壯大，總數達1.8萬人，領導班子與骨幹團隊建設堅強有力，打造了一支忠誠乾淨擔當的本色隊伍。

王天義對光大環境的發展方向和重點工作提出總體工作要求。他表示，2022年是光大環境轉型發展的關鍵之年，要保持足夠的戰略定力，堅持穩中求進工作總基調，穩字當頭，穩中求進，進中求優，優中求新，圍繞環境、資源、能源、氣候“四位一體”發展新格局，致力守成創新，即繼續保持央企的情懷和格局、進一步鞏固環保行業領軍地位、進一步提升規模和效益、進一步做好品質和品牌建設，在守成基礎上做好科技、領域、模式和機制創新，全面減污降碳，推動全球領先生態環境集團建設再上新臺階。一是加強組織領導，以更強的企業文化建設引領保障企業高品質發展。二是聚焦“雙碳”目標，以更大的格局加快綠色低碳轉型發展。三是堅持創新引領，以更高標準持續打造環境科技領軍企業。四是著力強基固本，以更優的管理推動企業提質增效升級。五是激勵擔當作為，以更實的舉措加強幹部和人才隊伍建設。



欒祖盛在工作報告中回顧了光大環境2021年經營管理工作情況，從財務指標穩步增長、市場領先優勢持續鞏固、堅定戰略轉型發展、業務版圖延伸突破、加強科技賦能、拓展融資管道、應對國補退坡、提升市值管理等八個方面做了系統總結。他表示，2021年是光大環境朝著全球領先生態環境集團大踏步邁進的一年，光大環境按照工作會議部署，堅持穩中求進工作總基調，全年各項工作有序推進並取得顯著工作成效。垃圾發電、污水處理、危廢處置、垃圾焚燒發電裝備市場排名均達到預期目標，主要財務指標繼續保持穩步增長，持續保持了傳統業務領域領先地位，堅持深度、長度、廣度“三度並舉”，持續打造多元化協同業務體系，賦能企業轉型升級，公司業務發展再上新臺階，各板塊工作取得新成效，管理提升釋放新效能，企業文化建設邁入新的發展階段。面對當前機遇與挑戰，光大環境要圍繞公司今年的總體工作要求和經營目標，持續走綠色低碳可持續發展之路，穩步推進公司戰略轉型。針對今年經營管理工作，欒祖盛提出五點具體要求。一是鞏固優勢地位，緊抓機遇，拓展市場。二是加大創新投入，助力轉型發展。三是持續提升經營管理，釋放管理效能。四是完善人才戰略，抓好人才提升工程。五是堅持企業文化建設，保障業務發展。

徐金麟、杜建軍、黃學軍分別對光大環境工作進行了點評，並對光大環境下一步發展提出建議與要求。

會議還通報了光大環境各板塊2021年考核結果，表彰了光大環境2021年度先進單位和先進個人獎項。







會議設北京、香港、深圳會場及其他雲會場，以現場和視頻連線相結合的形式召開。

光大環境總裁助理李昌富、總裁特別助理趙彬，首席科學家、首席專家，總部各部門和中心主要負責人、各業務板塊管理層及相關部門負責人，各項目公司管理層參加會議。