黃海清赴山東、江蘇、浙江項目一線調研

9月22日至28日，光大環境董事會主席黃海清帶隊，前往山東省濟南市，江蘇省蘇州市、常州市、南京市，浙江省杭州市等地，深入項目一線看望慰問幹部員工，實地瞭解項目公司落實中央巡視整改與生產運營工作情況，進一步統一思想，堅定信心，強基固本，真抓實幹，奮力譜寫光大環境高品質發展新篇章。

光大環境副總裁錢曉東、安雪松、楊仕橋分別參加相關調研。



調研期間，黃海清一行先後前往光大水務濟南東站廠、濟南能源、光大照明濟南工廠、濟南水務二廠、蘇州城南水務、蘇州固廢、蘇州能源、裝備製造板塊、杭州能源、南京科技大樓等實地考察，詳細瞭解各板塊、項目有關投資建設、市場開拓、生產運營、科研能力、隊伍建設等情況，鼓勵一線幹部員工立足本職崗位，進一步發揮主觀能動性和工作創造性，為公司轉型發展貢獻力量。

黃海清分別召開山東項目、蘇南片區項目、浙江項目、南京項目、裝備製造板塊、綠色科創與環境規劃板塊調研座談會，認真聽取相關區域及項目負責人關於落實中央巡視整改、生產經營與安全生產、市場拓展、技術創新等情況彙報，充分肯定各板塊、各項目公司取得的工作成績，對下一步重點工作作出安排部署。一是推動巡視整改常態化、長效化，持續落實中央巡視整改工作，鞏固深化整改成果。二是深入推進降本增效，全面壓降貸款利率，推進生產運營精細化管理，降低財務成本，提升經營效益。三是深入研究探索業務與管理轉型，優化完善市場行銷體制機制，進一步強化市場拓展。四是加大科技創新引領與數位化賦能，努力成為環保行業的標準制定者與行業整合者，提升核心競爭力。五是切實抓好安全生產，為黨的二十大勝利召開營造安全穩定的社會環境。六是加強幹部人才隊伍建設，加大人才培養使用力度。七是全面推進從嚴治企，持續強化嚴的氛圍，讓幹部員工習慣在強監督、嚴紀律的環境下工作生活。八是加強企業文化與執行力建設，進一步提升凝聚力和向心力。

光大環境總部相關部門負責人、公司相關業務板塊及有關項目公司負責人參加調研。