黃海清赴湖南項目調研 全力推進一季度“開門紅”

3月11日，光大環境董事會主席黃海清一行前往公司旗下湖南專案一線調研，要求進一步堅定信心，真抓實幹，全力以赴實現一季度“開門紅”。

調研期間，黃海清一行在益陽靜脈產業園實地考察了垃圾發電、餐廚、醫廢及污泥協同處置項目，詳細瞭解生產運營情況，看望慰問一線幹部員工。黃海清表示，湖南是光大環境重要戰略區域之一，落實專案25個，總投資超過80億元，得到了湖南省委省政府的高度肯定，引領湖南近年來垃圾發電項目建設與運營標準，獲得“益陽模式、永州標準”的行業讚譽。益陽垃圾發電專案（“益陽專案”）作為公司進駐湖南的第一個專案，做到資源集約整合，專案高度協同，真正實現多種固體廢物的無害化、減量化、資源化處理，為光大環境在湘發展作出重要貢獻。

黃海清在益陽項目召開在湘專案座談會，認真聽取區域及專案公司一季度生產經營、投資發展、安環管理、幹部隊伍建設等情況的彙報，對下一步重點工作作出安排部署。一是深入學習貫徹落實黨的二十大精神，與生產經營緊密結合，以一季度“開門紅”作為落實二十大精神的實際行動。二是狠抓投資發展，優化完善市場行銷體制機制，提升系統集成能力，進一步擴大在湘業務類型與覆蓋區域，打好湖南市場“總體戰”。三是強化生產經營精細化管理，深入推進降本增效，做好應收賬款回收，降低財務成本，提升經營效益。四是切實抓好安全生產與環境管理，強化責任落實，築牢高品質發展“底板”。五是加強幹部隊伍建設，提升危機意識，加強能力建設，打造一支具有湖湘特色的“光環湘軍”。六是全面推進從嚴治企，做到嚴管與厚愛相結合，持續強化嚴的氛圍。七是圍繞產業園協同發展、新業務探索、基層組織建設、幹部隊伍建設等做好專題調研，提煉總結並形成在公司能複製、可推廣的成功經驗。

光大環境總部相關部門負責人、環保能源板塊及在湘專案公司負責人參加調研。