堅定信心 穩步前行 | 光大環境召開2023年一季度工作會議

4月21日，光大環境召開2023年一季度工作會議，聽取各業務板塊、財務管理部及投資發展部一季度工作匯報，回顧總結2023年第一季度整體工作情況，分析發展形勢，堅定發展信心，部署下一步重點工作。

光大環境董事會主席黃海清傳達光大集團2023年一季度工作會議精神並講話，公司領導胡延國、錢曉東、安雪松、李春菊、楊仕橋、倪令兵出席會議。

2023年一季度，光大環境緊緊圍繞年度經營目標與重點工作，堅持穩中求進工作總基調，鉚足幹勁，全力推動實現“開門紅”，為全年工作奠定良好基礎。經營方面，主要業務指標達成時序進度，財務指標及收入結構持續優化，垃圾處理量及發電量有效增長，發展品質進一步提升。市場方面，落實各類投資項目8個，總投資逾人民幣30億元，約為去年同期的2倍，持續承接多項輕資產服務，境內市場拓展較為顯著，境外市場拓展有序開展。管理方面，採購管理體制機制進一步優化，安環管理進一步加強，財務管理探索數位化轉型，降本增效進展良好。品牌方面，強化溝通對接提升市場認可，再度位居環保上市公司品牌價值榜榜首、入選標普國際《可持續發展年鑒》、獲評“年度責任品牌”。

會議明確，下一步，光大環境要結合二季度和2023年全年重點經營工作，認真做好以下幾方面工作。一是做好中央巡視“回頭看”配合工作。提高政治站位、強化政治意識，從嚴從實從細完成配合工作，進一步壓實責任，做到守土有責。二是認真開展主題教育，以學促幹。堅持目標導向和問題導向相統一，加強組織領導，營造良好氛圍，做到務實求效。三是緊盯全年任務，狠抓經營管理。推進重點任務落實，開展項目提質增效專項行動，出實招拓展原材料來源管道，狠抓運營精細化管理，提升運營效益，打好風險隱患資產壓降攻堅戰。四是做好戰略優化，強化業績考核。圍繞固廢、泛水+和清潔能源三大主業，以“聚焦自身優勢，聚焦新領域，聚焦管理提升”為發展主線，抓好戰略優化與執行。完善各板塊全年經營業績考核方案。五是持續發力拓展，啟動發展引擎。持續加強市場拓展統籌能力、大兵團作戰能力、資源集約能力和行銷能力。聚焦主營業務，繼續挖潛細掘，鞏固龍頭地位，推動香港、東南亞等境外市場拓展。六是防範經營風險，築牢安全底線。加強外部風險研判，加強風險評估，優化風險偏好，強化安全生產管理，提升安全生產信息化水平，提高抗風險管理效率與力度。

會議強調，光大環境全體幹部員工要堅定信心，錨定戰略，久久為功，穩步前行，以飽滿的狀態和務實的作風，落實好全年各項重點工作任務，持續推動公司戰略轉型與高品質發展。

光大環境總裁助理李昌富、總部相關部門主要負責人、各業務板塊主要負責人、財務管理及投資發展業務負責人參會。