光大國際公佈2020年中期業績

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財務摘要

	截至6月30日止六個月
	2020年	2019年
	港幣千元	港幣千元	變動
收益	18,377,460	16,225,718	13%
毛利	6,489,221	5,653,259	15%
除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利	6,369,203	5,500,987	16%
本公司權益持有人應占盈利	3,028,747	2,630,366	15%
每股基本盈利（港仙）	49,30	42.82	15%
每股中期股息（港仙）	14.0	13.0	8%

2020年8月13日，香港 – 中國光大國際有限公司（「光大國際」或「本公司」，及其附屬公司統稱「本集團」）（香港股份編號：257）今天欣然公佈其截至二零二零年六月三十日止六個月（「回顧期內」）未經審核之中期業績。

二零二零年上半年，儘管受到新型冠狀病毒引發的肺炎疫情（「疫情」）、貿易衝突等因素的衝擊，國際形勢不確定性繼續上升，國內經濟下行壓力加大，政府加大逆週期調節力度，國內經濟展現出強大韌性，復甦態勢總體向好。國內環境、資源和能源領域在穩增長政策支持下，整體發展勢頭依然向好。本集團於回顧期內直面多重外部變化和挑戰，積極部署，守正出新，穩妥推進各項工作，夯實傳統業務市場地位，加快新興業務發展步伐，優化整體業務佈局，綜合競爭力進一步增強，行業領軍地位得以鞏固。

經營業績方面，回顧期內，本集團錄得綜合收益港幣18,377,460,000元，較去年同期之港幣16,225,718,000元增加13%。除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利為港幣6,369,203,000元，較去年同期之港幣5,500,987,000元增加16%。本公司權益持有人應佔盈利為港幣3,028,747,000元，較去年同期之港幣2,630,366,000元增加15%。二零二零年上半年，每股基本盈利為49.30港仙，較去年同期之42.82港仙增加6.48港仙。本集團融資渠道暢通，資金充裕，負債水平合理，各項財務指標良好，財務狀況健康，為本集團下一階段發展和打造「全球領先的生態環境集團」奠定堅實基礎。

回顧期內，本集團旗下環保能源、綠色環保、環保水務項目的收益合共達港幣18,038,551,000元，其中建造服務收益為港幣10,408,327,000元，較二零一九年同期增長3%；運營服務收益為港幣5,754,540,000元，較二零一九年同期增長32%。各收益比重為：建造服務收益、運營服務收益及財務收入分別佔58%、32%及10%。

市場拓展方面，回顧期內，本集團共簽署32個新項目、2份現有項目的補充協議及2份項目收購協議，涉及總投資約人民幣106.84億元；承接4個環境修復服務、1個現有環境修復服務的補充協議、1個合同能源管理（「EMC」）項目及1個委託運營項目，涉及合同金額約人民幣1.49億元。期內新增設計規模為：日處理生活垃圾11,210噸、日處理餐廚垃圾730噸、日處理污水170,000立方米（含委託運營項目規模）、日供中水30,000立方米、年供蒸汽820,000噸、年處置危廢及固廢392,500噸。

工程建設方面，回顧期內，儘管一定程度受到疫情影響，本集團積極應對、全力部署，有序推進各項目建設工地的疫情防控以及復工復產工作，並堅持以「多快好省法安廉」七字訣，高質量推進項目工程建設，帶動建造服務收益上升。二零二零年上半年，本集團共有45個項目開工建設，24個項目投運（包含22個建成投運項目），完工並交付的環境修復服務3個。截至二零二零年六月三十日，本集團執行中的環境修復服務11個，籌備中的環境修復服務2個，完工並交付的環境修復服務累計達18個。

截至二零二零年六月三十日，本集團業務佈局拓展至國內23個省（市）、自治區，超過190個地區遠至德國、波蘭及越南，落實的環保項目總數達435個，涉及總投資人民幣1,345.42億元。此外，共承接31個環境修復服務、11個工程總包（「EPC」）項目、3個EMC項目及4個委託運營項目。

截至二零二零年六月三十日，作為全球最大的垃圾發電投資運營商，本集團旗下環保能源板塊及綠色環保板塊共落實垃圾發電項目154個（包括2個委託運營項目），設計日處理生活垃圾134,410噸；運營垃圾發電項目92個，設計日處理生活垃圾75,900噸；在建垃圾發電項目47個，設計日處理生活垃圾41,200噸；籌建垃圾發電項目15個，設計日處理生活垃圾17,310噸。

面對今年突然來襲的疫情，本集團快速反應、高效指揮，科學防護、嚴管嚴控，旗下兩百多個運營環保項目保障員工健康安全，實現工作廠區「零感染」，同時確保各項目穩定運營、達標排放，為當地提供生活垃圾、醫療廢棄物、污水等無害化處理，有效阻斷病毒通過廢棄物媒介二次傳播，以高效、優質的環境服務守護當地環境衛生。

此外，本集團旗下江蘇常州垃圾發電項目（「常州項目」）的開放提升工程於回顧期內有序推進並投入運營。該項目由原來「閒人免進」的「鄰避」環保設施變身為中國首個沒有圍牆、全面開放，建有圖書館、籃球場、兒童樂園等便民惠民設施的「鄰利」工廠和「城市客廳」，為各地破解「鄰避效應」提供有益借鑒，成為推動政、企、民利益共同體的有益探索，標誌著本集團再度高位引領行業發展。

環保能源

回顧期內，本集團之環保能源項目合共處理生活垃圾13,647,000噸，較二零一九年上半年增加28%，提供上網電量合共4,372,440,000千瓦時，較二零一九年上半年增加41%。環保能源項目貢獻除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利合共港幣4,084,822,000元，較二零一九年上半年增加21%。環保能源項目貢獻本集團應佔淨盈利為港幣2,542,451,000元，較二零一九年上半年增加24%。盈利增加主要得益於回顧期內建設項目數量上升，加上運營項目總處理規模持續增加，帶動建造服務收益及運營服務收益增長。

市場拓展方面，環保能源於回顧期內共簽署21個新項目及2份項目收購協議，涉及總投資約人民幣87.98億元。其中，新增垃圾發電項目10個，設計日處理生活垃圾規模11,210噸；新增餐廚垃圾處理項目7個，設計日處理餐廚垃圾670噸。環保能源板塊的總設計日處理生活垃圾規模達125,560噸，進一步鞏固其行業龍頭地位。

項目建設方面，回顧期內，環保能源共有12個項目投運（包含11個建成投運項目），設計日處理生活垃圾6,100噸、日處理餐廚垃圾80噸；27個項目開工建設，設計日處理生活垃圾約16,550噸、日處理餐廚垃圾400噸。

綠色環保

截至二零二零年六月三十日，本集團持有中國光大綠色環保有限公司（「光大綠色環保」）69.7%的權益。

回顧期內，綠色環保項目合共提供上網電量2,650,532,000千瓦時，較二零一九年上半年增加48%。綠色環保項目貢獻除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利港幣1,595,103,000元，較二零一九年上半年上升16%。綠色環保項目貢獻本集團應佔淨盈利港幣604,949,000元，較二零一九年上半年上升6%。盈利上升主要得益於運營服務收益於回顧期內穩定增長。

市場拓展方面，光大綠色環保於回顧期內共取得5個新項目並簽署2個現有項目的補充協議，涉及總投資約人民幣10.81億元；承接4個環境修復服務並簽署1個現有環境修復服務的補充協議，涉及總合同金額約人民幣1.49億元。設計規模為年供蒸汽約820,000噸、年處置危廢及固廢約392,500噸。

項目建設方面，回顧期內，光大綠色環保共有4個項目建成投運，1個項目投入運營，設計規模為年處理生物質原材料約850,000噸、年處理生活垃圾約127,750噸、年處置危廢及固廢約7,000噸。3個環境修復服務於二零二零年上半年完成修復工程並交付。回顧期內，10個項目開工建設，5個環境修復服務陸續開始提供修復工程。

回顧期內，光大綠色環保完成第一期中期票據的發行，發行規模人民幣10億元，期限為三年加兩年，首三年的年票面利率為3.68%，募集資金計劃用於光大綠色環保一般營運資金及償還貸款。

環保水務

截至二零二零年六月三十日，本集團持有中國光大水務有限公司（「光大水務」）72.87%的權益。

回顧期內，環保水務各項目合共處理污水746,818,000立方米，較二零一九年上半年增加11%。環保水務項目貢獻除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利合共港幣810,659,000元，較二零一九年上半年減少3%。環保水務項目貢獻本集團應佔淨盈利為港幣294,833,000元，較二零一九年上半年減少6%。盈利減少主要由於建造服務收益受疫情影響而減少。

市場拓展方面，回顧期內，光大水務共取得6個新項目，涉及總投資約人民幣8.05億元，並承接1個委託運營項目，設計規模為日處理污水170,000立方米、日供中水30,000立方米。

項目建設方面，回顧期內，光大水務共有6個項目建成投運，設計規模為日處理污水80,000立方米、日供中水40,000立方米；6個項目開工建設，設計規模為日處理污水115,000立方米、日供中水33,000立方米、日供水600,000立方米。

回顧期內，光大水務首次向中國境內合資格投資者發行資產支持證券，發行規模為人民幣3億元，募集資金計劃用於補充光大水務及其附屬公司的營運資金。

裝備製造

二零二零年上半年，本集團裝備製造板塊圍繞「加快市場化轉型，貼近市場需求」進一步做大品牌，做強從研發、製造到維護的全流程服務體系，提升可持續發展水平。

市場拓展方面，裝備製造板塊於回顧期內簽署外銷合同15份，外銷設備共計34台套，包含焚燒爐22台套、煙氣淨化系統設備8台套、滲濾液處理系統4台套，落實的外銷成套設備合同總額約人民幣5.17億元。

項目供貨服務方面，回顧期內，裝備製造啟動項目供貨服務41個，分佈於國內16個省、直轄市及自治區。裝備製造完成本集團內部項目及外部客戶爐排爐生產55台套，較二零一九年上半年增長77%，設計規模達日處理垃圾25,430噸，較二零一九年上半年產能增長63%。此外，於回顧期內共完成焚燒爐系統成套設備供貨48台套、煙氣淨化系統成套設備供貨24台套、滲濾液處理系統成套設備供貨11台套。

售後服務方面，回顧期內，裝備製造售後服務市場經濟貢獻繼續提升，其中外部售後服務共簽署外銷售後服務合同69份，合同金額約人民幣8,212萬元。回顧期內共提供售後服務項目109個，較二零一九年上半年增加16%，其中內部項目55個，外部項目54個。

回顧期內，裝備製造完成設計優化項目18項，獨立承擔設計項目32項，共完成新產品開發7項。

生態資源

回顧期內，本集團生態資源板塊進行戰略調整，確定了「輕資產、新技術、高回報」的發展戰略，聚焦環衛一體化、垃圾分類、再生資源利用三大主營業務領域，構建從分類收集、清 潔轉運、智能分揀、資源化利用到末端處置的「五點一線」全產業鏈業務體系。

回顧期內，生態資源根據本集團整體戰略規劃調整，將旗下已中標的數個垃圾分類項目移交至環保能源板塊跟進，以更好發揮項目間的協同效應。與此同時，生態資源積極於國內重點城市和地區探索環衛一體化、垃圾分類、資源再生利用、城市建設生態環境綜合治理等相關業務，並與部分城市和地區初步達成合作意向。

回顧期內，生態資源對本集團二零一九年注資的垃圾分類業務科技型企業繼續進行深入整合，優化垃圾智能回收機等相關業務的佈局規劃。雲南玉溪環衛一體化項目平穩有序運營。

光大照明

本集團光大照明板塊以光大新鈉燈為核心產品，以「健康照明、節能照明、智慧照明」為發展理念，專注節能路燈、城市亮化工程、節能照明產品研發及製造等全產業鏈佈局，通過EMC、EPC及產品直銷三種主要業務模式，為使用者提供照明整體解決方案。

市場拓展方面，光大照明於回顧期內中標山東省滕州市主城區路燈節能改造項目，將以EMC模式對滕州市城區市政管轄範圍內城市道路約1.1萬盞路燈進行節能改造；與此同時，共簽署內外部新鈉燈直銷合約57份，涉及總金額約人民幣242萬元。

工程建設方面，回顧期內，山東日照路燈節能改造EMC項目順利完工，濟南市區路燈節能改造EMC項目開工建設。兩個項目的有序推進為今後推進同類項目和推廣EMC業務模式積累了寶貴經驗。

綠色科創

本集團綠色科創板塊於回顧期內實質性完成於香港、深圳、南京、青島的「一院四城」科技創新研發體系佈局，更好地推動科技創新引領發展的戰略構想，保障科技研發的實效產出。

技術研發工作方面，回顧期內，「一鍵啟停」智慧化技術改造於江陰垃圾發電項目三期取得成功；完成飛灰等離子熔融技術科技成果鑒定；自動燃燒控制（ACC）系統於博羅垃圾發電項目穩定運行；國內首套自主研發的濕法脫酸課題已於常州項目通過「72+24」小時驗收，標誌著本集團在超低排放技術領域已達國際領先水平。光大青島理工環境技術研究院（「青島研究院」）憑藉出色的水樣二噁英檢測技術能力，在環境資源協會組織的國際檢測能力驗證中獲得「卓越實驗室」榮譽認證，標誌著該院二噁英檢測能力已達國際水平。

二零二零年上半年，本集團共獲授權專利144項，包括發明專利3項、實用新型專利137項、軟件著作專利3項及外觀專利1項，並在核心期刊及國際會議上發表重要論文8篇。截至二零二零年六月三十日，本集團累計獲得授權專利合共917項，其中發明專利108項、實用新型專利725項、軟件著作專利79項及外觀專利5項。

環境規劃

本集團環境規劃板塊依託光大生態環境設計研究院（「環境設計院」）為主要平台，確立以環保和能源領域業務為主要發展方向，深度打造核心技術能力，拓展業務寬度，攻堅技術深度，定位一流國家級規劃設計院。

回顧期內，環境設計院完成本集團旗下吳江垃圾發電廠擴建項目的1,000噸╱日垃圾焚燒處理線等相關設計工作。至此，環境設計院已具備300噸╱日至1,000噸╱日全系列垃圾焚燒處理線設計能力。設計諮詢業務進一步拓展至餐廚垃圾處理、污泥處理處置、爐渣綜合利用、醫廢處理等領域，為本集團其他業務板塊的發展提供有力支持。

光大國際行政總裁王天義先生指出：「二零二零年上半年，儘管受到疫情、行業政策調整等重大影響，但本集團全體同仁直面挑戰、上下一心、凝心聚力、守正出新，各項工作均穩步推進，取得可喜進展。面對未來的後疫情時代，本集團將密切關注疫情形勢和行業政策的變化，疫情防控和穩定生產兩手抓，積極解析行業新政，探討有利的業務發展新舉措、新模式，保障業務的合理收益和可持續發展。」

王天義先生強調：「經過多年積極佈局、潛心耕耘，本集團的傳統業務優勢地位不斷顯現，新興業務市場地位持續提升。在光大集團『四三三』戰略部署和『穩中求進，變中求機，進中求新』的工作要求下，本集團未來將以壓力促轉型，以改革助發展，繼續貫徹落實『三五八七』發展戰略，圍繞環境、資源、能源三大領域的『三位一體』發展格局，提升市場拓展、工程建設、項目運營、裝備製造、科技創新『五大發展能力』，提升可持續發展動能；做大做強環保能源、綠色環保、環保水務、裝備製造、生態資源、光大照明、綠色科創及環境規劃『八大業務板塊』，形成全面、協同的新業態產業格局；強化財務、採購、預算、安全與環境、人才、效能、文化『七大保障能力』，守住達標排放和安全生產底線，提升企業數字化管理、項目建設運營及技術研發和儲備水平。」