光大集团总经理吴利军调研光大国际南京垃圾焚烧发电项目及环境科技总部

11月7日，光大集团新任总经理吴利军专赴光大国际南京能源项目、环境科技开展调研，深入了解光大国际垃圾焚烧发电项目运营和创新科技研发体系建设情况，并就光大国际创新发展提出要求。王天义总裁全程陪同并做工作汇报，光大集团协同发展部总经理冯翔、光大国际副总经理杨仕桥陪同调研。

上午，吴利军总经理来到光大国际南京垃圾焚烧发电厂，在厂区入口，项目负责人兴奋介绍道，南京能源厂区照明已经全部换上光大国际与清华合作，自主研发的新一代大空间照明产品-光大晶朗新钠灯，不仅照明效果显著提升，更较原高压钠灯节电效率高达50%。



吴总一行步行穿过绿意盎然、小桥流水的主厂区，在项目主体大楼上远眺，对光大国际的“花园式工厂”赞不绝口。王天义总裁介绍道，光大国际所有环保项目在确保超低排放基础上，力求项目与自然和居民的和谐共处，是中国首家提出环保设施全面向公众开放的环保企业，高品质而美丽的厂区建设让光大国际旗下项目成为中国环保行业化解“邻避”效应的旗帜和学习观摩热地。



随后，吴利军总经理细致参观了垃圾仓、中控室等厂内主要区域，并就技术原理、处理规模、达标排放等问题与现场员工做出交流。在垃圾吊控制室，吴总观看了垃圾卸料、进仓和焚烧的完整过程，王天义总裁介绍道，未来光大国际还将不断推动科技进步，进一步提升生产管理现代化、自动化水平，打造少人值守乃至无人值守的“智慧工厂”。



在现场座谈会上，吴利军总经理听取了环保能源南京项目和江苏区域项目建设运营情况整体汇报，对南京垃圾发电厂项目的生产环境、社会效益、技术创新给予高度评价。吴总指出，光大国际要继续推动环保项目与民众生活的深度融合，在项目标准化、小型化、智能化方面持续探索，在设计标准化、功能丰富化、产业链全局化、创新高品质化等方面作出更大突破，要持续提高运营效率，提升核心竞争力。座谈会后，吴利军总经理与在场员工合影留念，勉励他们继续努力，再创佳绩，尤其要坚守安全生产、达标排放等生产工作底线，为生态文明建设持续作出贡献。



下午，吴利军总经理来到光大国际创新研发和人才培养的高地-环境科技总部开展调研。在科技展厅，他观看了光大国际各业务板块核心技术展示及标杆项目介绍，了解了静脉产业园、海绵城市等系统性环保基础设施建设运营原理。在生态环境规划设计院，他与员工代表亲切交流，询问工作、生活及待遇情况；在焚烧技术研究所，他向一线研发人员详细了解国产首台自主研发1000吨/天大型垃圾焚烧炉、等离子飞灰熔融技术的研发进展。吴利军总经理表示，光大国际环境科技作为光大国际科研攻关的前沿阵地，要坚持“科技引领，创新发展”的理念，全面对标国际前沿技术，真正实现科技创新引领发展。





光大国际副总经理杨仕桥就技术研发规划、科技创新体系建设情况做出专门汇报，王天义总裁就光大国际全面工作做出汇报。

吴利军总经理认真听取汇报，并充分肯定了光大国际在中国以及国际环保行业中取得的优异成绩，代表集团向光大国际全体干部职工努力拼搏，干事创业，不断为集团业绩增长和战略落实作出的贡献表示感谢。吴总指出，光大国际在管理班子的带领下，各方面表现优异，在行业内持续保持领军地位，对集团整体及实体业务贡献举足轻重。一方面得益于国家政策和集团战略对生态环保事业的大力扶持，另一方面源于光大国际上万员工的共同奋斗、拼搏不息。



吴利军总经理结合实地调研情况对光大国际下一步发展提出了明确的要求和指示。一是要格外珍惜发展态势。光大国际将垃圾处理这份事业从无人关注做到变废为宝，从创业起步做到行业领军实属不易，要格外珍惜并保持今日的发展势头。二是把握机遇、加快发展。光大国际作为集团“四三三”战略之首，是集团的产业亮点，要进一步做好、做精、做强，我国固废无害化处置方面正处于初级阶段，要加全面学习吸取海外先进经验和技术，贯彻落实好四中全会精神，加大对社会治理体系和能力建设的参与与研究，尤其把握住垃圾分类、无废城市建设的行业机遇，推动企业发展战略和格局不断优化提升。三是全面提升行业研究能力，准确把握行业发展生命周期。光大国际作为中国环保行业龙头，距离成为世界领先的环保企业还有明显短板，要戒骄戒躁，不断进步。全面提升行业研究能力，更大发挥战略规划和同业对标对企业发展的指导作用，全面引领行业进步。四是加大在水处理领域的发展力度，光大国际在固废处置领域已经实现全产业链布局，具有国际竞争力。在水处理领域也具备了全产业链雏形，要加快发展速度，加大研发力度，尽快发展成光大国际第二个具备世界竞争力的业务板块。五是实现科技引领发展。光大国际要聚焦环保主业，围绕环保全业态、全领域下先手棋，做大文章。要不断挖掘并发展具有核心技术的业务领域，持续增强主业优势，集团亦会针对光大晶朗新钠灯等优质产品加大协同支持力度。六是加强管理，防范风险。进一步细化完善安全生产、规范管理标准，在企业管治上做到制度管人，流程管事，进而建立产业全链条的标准化操作体系，进一步提高管理效能，有效防化风险。



光大国际战略发展部、发展研究中心、光大银行南京分行负责人参加本次调研。