减污降碳 守成创新 | 光大环境召开2022年度工作会议

1月24日，光大环境在北京、香港、深圳以视频连线形式召开2022年度工作会议，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实十九届六中全会精神、中央经济工作会议和集团2022年工作会议精神，总结光大环境2021年工作成果，认真分析当前经济形势并部署2022年工作任务，进一步推动减污降碳，守成创新，继续推进全球领先生态环境集团的奋斗目标再攀高峰。

光大集团副总经理于法昌出席会议并讲话。光大环境董事会主席王天义作工作讲话。光大环境总裁栾祖盛作工作报告。光大环境副总裁胡延国主持会议。光大环境副总裁钱晓东、安雪松、李春菊、杨仕桥参加会议。光大集团战略规划部总经理徐金麟、生态环保事业部/投资与重组部总经理杜建军、协同发展部总经理黄学军参加会议。

领导致辞



于法昌高度肯定了光大环境的经营业绩与各项工作。他表示，光大环境逆市而进，保持了良好的发展态势，各项业务和关键指标持续稳定增长，攻坚克难，深耕细作，持续发挥了环保行业国家队、主力军的价值，在服务绿色“一带一路”、管理提升、聚焦“双碳”等方面成效显著，进一步做大了绿色事业、擦亮了金色品牌，发展不同凡响。光大环境在当前复杂形势与挑战下取得的一系列成绩实属不易，充分展现了能扛重任、能打硬仗、特别能战斗的坚强队伍的精神风貌，集团将大力支持推动光大环境事业走向新高度。于法昌对光大环境的下一步发展满怀期待并提出三点工作要求。希望光大环境服务双碳目标的路径要更加清晰，战略转型要取得实质性突破，要进一步加强干部培养选拔。光大环境要持续做强做优做大，一是讲政治。要强化政治领导，提高政治能力，净化政治生态，深化言政职能。二是讲担当。要全面完成全年预算工作任务，持续保持环保行业领军企业地位，努力打造光大水务第二增长极，探索培育新业务增长点，加大改革创新、科技创新力度，充分发挥环保行业领跑者作用。三是讲团结。要严守组织纪律和原则，相互支持、相互配合、相互成就，凝心聚力贯彻落实各项决策部署，提高执行力与工作水平。



王天义表示，在集团的正确领导与大力支持、全体干部员工的拼搏奉献下，2021年，光大环境深入贯彻“绿色事业、金色品牌”理念，持续落实“三五八七”发展战略，顺势而为，逆势发力，高歌猛进，屡创新高，继续跑出了好成绩。

业务发展方面

共落实逾500个环保项目，新突破新疆、香港、毛里求斯等市场，进一步巩固了垃圾发电领域的领先地位，打造光大水务第二增长极迈出坚实步伐。

经营业绩方面

继续保持了良好的增长态势，2018年至今的四年间，经受住了两年疫情重压考验，实现了高歌猛进、健康稳健的发展，对集团贡献度持续提升。

科技创新方面

作为环境治理领域唯一代表入选了“2021中国新科技100强”榜单，主持或参与制定多项相关国家标准或行业标准，2021年新获专利数量为18年来获取专利数最多的一年，正在实现由企业科技向科技企业的转变。

社会责任方面

积极聚焦“双碳”战略，深入推进企业“三碳”行动计划，设立“碳中和技术研发中心”，承担生态环境部温室气体排放实地监测试点任务，编印《环境保护与碳中和》白皮书，通过权威机构认定公司的“负碳”属性。

品牌建设方面

首次跻身《财富》中国500强并位列283位，连续三年稳居“中国环境企业50强”榜首，连续十一年荣登“中国固废十大影响力企业”榜首，连续三年获颁“最佳环境责任奖”，连续八年荣获“年度责任品牌奖”，衢州项目荣获鲁班奖，宜兴项目二期荣获“2020-2021年度国家优质工程奖”，芹苴项目获得越南“都市环境质量杰出成就奖”。

队伍建设方面

员工规模不断壮大，总数达1.8万人，领导班子与骨干团队建设坚强有力，打造了一支忠诚干净担当的本色队伍。

王天义对光大环境的发展方向和重点工作提出总体工作要求。他表示，2022年是光大环境转型发展的关键之年，要保持足够的战略定力，坚持稳中求进工作总基调，稳字当头，稳中求进，进中求优，优中求新，围绕环境、资源、能源、气候“四位一体”发展新格局，致力守成创新，即继续保持央企的情怀和格局、进一步巩固环保行业领军地位、进一步提升规模和效益、进一步做好品质和品牌建设，在守成基础上做好科技、领域、模式和机制创新，全面减污降碳，推动全球领先生态环境集团建设再上新台阶。一是加强组织领导，以更强的企业文化建设引领保障企业高质量发展。二是聚焦“双碳”目标，以更大的格局加快绿色低碳转型发展。三是坚持创新引领，以更高标准持续打造环境科技领军企业。四是着力强基固本，以更优的管理推动企业提质增效升级。五是激励担当作为，以更实的举措加强干部和人才队伍建设。



栾祖盛在工作报告中回顾了光大环境2021年经营管理工作情况，从财务指标稳步增长、市场领先优势持续巩固、坚定战略转型发展、业务版图延伸突破、加强科技赋能、拓展融资渠道、应对国补退坡、提升市值管理等八个方面做了系统总结。他表示，2021年是光大环境朝着全球领先生态环境集团大踏步迈进的一年，光大环境按照工作会议部署，坚持稳中求进工作总基调，全年各项工作有序推进并取得显著工作成效。垃圾发电、污水处理、危废处置、垃圾焚烧发电装备市场排名均达到预期目标，主要财务指标继续保持稳步增长，持续保持了传统业务领域领先地位，坚持深度、长度、广度“三度并举”，持续打造多元化协同业务体系，赋能企业转型升级，公司业务发展再上新台阶，各板块工作取得新成效，管理提升释放新效能，企业文化建设迈入新的发展阶段。面对当前机遇与挑战，光大环境要围绕公司今年的总体工作要求和经营目标，持续走绿色低碳可持续发展之路，稳步推进公司战略转型。针对今年经营管理工作，栾祖盛提出五点具体要求。一是巩固优势地位，紧抓机遇，拓展市场。二是加大创新投入，助力转型发展。三是持续提升经营管理，释放管理效能。四是完善人才战略，抓好人才提升工程。五是坚持企业文化建设，保障业务发展。

徐金麟、杜建军、黄学军分别对光大环境工作进行了点评，并对光大环境下一步发展提出建议与要求。

会议还通报了光大环境各板块2021年考核结果，表彰了光大环境2021年度先进单位和先进个人奖项。







会议设北京、香港、深圳会场及其他云会场，以现场和视频连线相结合的形式召开。

光大环境总裁助理李昌富、总裁特别助理赵彬，首席科学家、首席专家，总部各部门和中心主要负责人、各业务板块管理层及相关部门负责人，各项目公司管理层参加会议。