黄海清赴湖南项目调研 全力推进一季度“开门红”

3月11日，光大环境董事会主席黄海清一行前往公司旗下湖南项目一线调研，要求进一步坚定信心，真抓实干，全力以赴实现一季度“开门红”。

调研期间，黄海清一行在益阳静脉产业园实地考察了垃圾发电、餐厨、医废及污泥协同处置项目，详细了解生产运营情况，看望慰问一线干部员工。黄海清表示，湖南是光大环境重要战略区域之一，落实项目25个，总投资超过80亿元，得到了湖南省委省政府的高度肯定，引领湖南近年来垃圾发电项目建设与运营标准，获得“益阳模式、永州标准”的行业赞誉。益阳垃圾发电项目（“益阳项目”）作为公司进驻湖南的第一个项目，做到资源集约整合，项目高度协同，真正实现多种固体废物的无害化、减量化、资源化处理，为光大环境在湘发展作出重要贡献。

黄海清在益阳项目召开在湘项目座谈会，认真听取区域及项目公司一季度生产经营、投资发展、安环管理、干部队伍建设等情况的汇报，对下一步重点工作作出安排部署。一是深入学习贯彻落实党的二十大精神，与生产经营紧密结合，以一季度“开门红”作为落实二十大精神的实际行动。二是狠抓投资发展，优化完善市场营销体制机制，提升系统集成能力，进一步扩大在湘业务类型与覆盖区域，打好湖南市场“总体战”。三是强化生产经营精细化管理，深入推进降本增效，做好应收账款回收，降低财务成本，提升经营效益。四是切实抓好安全生产与环境管理，强化责任落实，筑牢高质量发展“底板”。五是加强干部队伍建设，提升危机意识，加强能力建设，打造一支具有湖湘特色的“光环湘军”。六是全面推进从严治企，做到严管与厚爱相结合，持续强化严的氛围。七是围绕产业园协同发展、新业务探索、基层组织建设、干部队伍建设等做好专题调研，提炼总结并形成在公司能复制、可推广的成功经验。

光大环境总部相关部门负责人、环保能源板块及在湘项目公司负责人参加调研。