坚定信心 稳步前行 | 光大环境召开2023年一季度工作会议

4月21日，光大环境召开2023年一季度工作会议，听取各业务板块、财务管理部及投资发展部一季度工作汇报，回顾总结2023年第一季度整体工作情况，分析发展形势，坚定发展信心，部署下一步重点工作。

光大环境董事会主席黄海清传达光大集团2023年一季度工作会议精神并讲话，公司领导胡延国、钱晓东、安雪松、李春菊、杨仕桥、倪令兵出席会议。

2023年一季度，光大环境紧紧围绕年度经营目标与重点工作，坚持稳中求进工作总基调，铆足干劲，全力推动实现“开门红”，为全年工作奠定良好基础。经营方面，主要业务指针达成时序进度，财务指针及收入结构持续优化，垃圾处理量及发电量有效增长，发展质量进一步提升。市场方面，落实各类投资项目8个，总投资逾人民币30亿元，约为去年同期的2倍，持续承接多项轻资产服务，境内市场拓展较为显著，境外市场拓展有序开展。管理方面，采购管理体制机制进一步优化，安环管理进一步加强，财务管理探索数字化转型，降本增效进展良好。品牌方面，强化沟通对接提升市场认可，再度位居环保上市公司品牌价值榜榜首、入选标普国际《可持续发展年鉴》、获评“年度责任品牌”。

会议明确，下一步，光大环境要结合二季度和2023年全年重点经营工作，认真做好以下几方面工作。一是做好中央巡视“回头看”配合工作。提高政治站位、强化政治意识，从严从实从细完成配合工作，进一步压实责任，做到守土有责。二是认真开展主题教育，以学促干。坚持目标导向和问题导向相统一，加强组织领导，营造良好氛围，做到务实求效。三是紧盯全年任务，狠抓经营管理。推进重点任务落实，开展项目提质增效专项行动，出实招拓展原材料来源管道，狠抓运营精细化管理，提升运营效益，打好风险隐患资产压降攻坚战。四是做好战略优化，强化业绩考核。围绕固废、泛水+和清洁能源三大主业，以“聚焦自身优势，聚焦新领域，聚焦管理提升”为发展主线，抓好战略优化与执行。完善各板块全年经营业绩考核方案。五是持续发力拓展，启动发展引擎。持续加强市场拓展统筹能力、大兵团作战能力、资源集约能力和营销能力。聚焦主营业务，继续挖潜细掘，巩固龙头地位，推动香港、东南亚等境外市场拓展。六是防范经营风险，筑牢安全底线。加强外部风险分析，加强风险评估，优化风险偏好，强化安全生产管理，提升安全生产信息化水平，提高抗风险管理效率与力度。

会议强调，光大环境全体干部员工要坚定信心，锚定战略，久久为功，稳步前行，以饱满的状态和务实的作风，落实好全年各项重点工作任务，持续推动公司战略转型与高质量发展。

光大环境总裁助理李昌富、总部相关部门主要负责人、各业务板块主要负责人、财务管理及投资发展业务负责人参会。