光大环境召开2024年安全生产专题工作会议

2月28日，光大环境在南京以在线线下相结合的方式召开全系统2024年安全生产专题工作会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，全面落实集团安全生产工作要求和部署，扎实做好公司2024年安全生产工作。光大环境总裁栾祖盛出席会议并讲话，公司领导李春菊、杨仕桥、倪令兵出席会议。



栾祖盛在专题工作会议上阐述了国家近期围绕安全生产及生态环境保护作出的一系列重大部署以及光大集团对安全生产工作的重点要求，深入分析公司面临的安全环保形势、风险和挑战，并要求各级单位抓好安全基础管理工作，抓好党建引领安全工作，抓好安全生产技术创新工作，以更加规范、科学、精细化的管理推动公司高质量发展。

会议强调，2024年要从以下方面做好安全生产工作。一是提高政治站位，树牢安全发展和绿色发展理念。要持续深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述精神，切实在思想上高度警醒起来，强调底线思维，坚决避免侥幸松懈心理。二是完善责任制和考核，进一步推进责任落实。要进一步完善项目公司全员安全生产责任制，将责任制要求具体化；强化责任落实情况的考核，以考核促进责任全面落实。三是扎实推进安全生产治本攻坚三年行动方案，提升本质安全水平。要尽快部署安全生产治本攻坚三年行动，提高风险隐患排查整改质量，提升发现问题和解决问题的强烈意愿和能力水平，推动重大事故隐患动态清零。四是前置风险防控，逐步向事前预防转型。要前置事故报送和防范，对暴露出的隐患和短板及时整改和防范；前置安全管理预警和支持，加强项目安全保障工作的监管和干预，及时整合资源给予帮助；抓好安全生产技术创新工作，依托科技进步持续提升安全生产事故防范能力。五是全面推广“党建引领安全”工作。全系统单位要通过强化党建引领，树牢安全底线、推动融合发展，形成创建安全文化和提升安全工作的强大动力，持续提升公司的安全治理效能。六是提高安全培训实效，提升全员安全素质能力。要实施分类分级安全生产培训，对相关负责人和安环管理人员进行定期安环管理资格复训和考试；要丰富培训和考试形式，考虑增加VR体验式等形式的培训，从单一书面考试逐步向立体综合测试转变。七是结合安全生产标准化，扎实做好现场管理。各项目要结合安全生产标准化，做好项目现场管理和文明生产工作。八是加大监督检查力度，促进制度执行和管理提升。要在现有对项目安环飞行检查的基础上，更突出对有限空间等专项作业管控的检查；开展安环制度和通知要求落实情况的专项检查；加强对境外项目的安环风险管控。

会议表彰了2023年安环管理示范项目和优秀案例。此外，栾祖盛代表光大环境与各板块安环管理负责人签订了2024年度光大环境安环管理目标责任书。

光大环境总部部门负责人和总经理助理以上管理人员、各板块管理层、区域（业务）中心总经理（工程总指挥）及安环总监、各项目公司（工程指挥部）主要负责人，以及各级安环管理、生产运营管理和技术管理条线负责人及管理人员参加会议。