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2024年10月19日

王思联赴天津、北京项目开展一线调研


10月14日至15日,光大环境董事会主席王思联深入公司旗下天津北辰垃圾发电项目(“北辰项目”)、北京大兴天堂河污水处理项目(“大兴项目”)开展实地考察调研,听取环保能源、光大水务板块的工作汇报,走进生产一线,并与项目一线干部员工开展座谈交流。

王思联实地调研北辰项目

王思联实地调研大兴项目


调研期间,王思联实地考察了北辰项目与大兴项目,仔细查看垃圾发电项目的中央控制室、垃圾吊控制室、观火平台以及污水处理项目的生化池、膜生物反应器(MBR)单元等主要生产区域,详细了解各项目的投资建设、运营管理、工艺流程等基本情况,现场鼓励一线干部员工立足本职岗位,提升专业技能与素养,争优创先,为公司的高质量发展贡献力量。

王思联分别在北辰项目、大兴项目召开干部员工座谈会,先后听取了环保能源、环保水务相关负责人有关整体情况、业务拓展、项目运营管理、党建及队伍建设等方面的工作汇报。

王思联充分肯定环保能源和光大水务的工作成绩。他强调光大环境是一个优秀的团队,取得今天的成绩来之不易。一代人有一代人的使命,一代人有一代人的担当。在当前环保行业市场规模萎缩、竞争压力增大的新形势下,我们更要继续秉承使命,勇于面对挑战,为推动公司高质量发展贡献自己的力量。

王思联还重点分享了四个方面的思考:

一、立足当下,全力推进重点工作完成年度目标
立足当前,要认真学习贯彻党的二十届三中全会精神,尤其是9月26日中央政治局会议精神以及集团相关部署。重点推进以下三方面工作:一是年度预算执行。坚持预算刚性不动摇,通过增收、控本、改革、提效,全力以赴地推进全年经营目标任务。二是应收账款清收。做到情况明、数字准、责任清、行动快、工作实、见效明,打破惯性思维,全力推动应收账款催收攻坚。三是巡视整改。紧盯应收账款、压减层级点人点事重点任务整改,倒排工期、按图施工,坚决打好巡视整改收官战;推动全面从严治党向纵深发展。

二、着眼长远,认真研究制定公司“十五五”规划
在当前颇具挑战的大环境下,公司更需要战略性、前瞻性、建设性的思考和实打实、硬碰硬的举措。坚决落实集团要求,提前谋划“十五五”战略规划,明确战略目标,做好市场判断,找准战略定位,突出优势特色,识别堵点卡点问题,细化关键指标画像,制定时间表路线图等——围绕公司未来的发展蓝图,深度思考、做足准备。

三、强化担当,大力营造执行力文化
企业要想走在前列,就要行动迅速,就要有执行力,就要敢担当,每一项工作都要有具体的抓手和成效,坚决做到言必行、行必果。让“真抓实干,马上就办”的执行力文化成为企业文化的底色,让“懂规矩、敢担当、有梦想”成为光大环境未来发展的主旋律。

四、鼓足干劲,树立选人用人鲜明导向
过去十多年,光大环境迅速壮大成为行业龙头,为员工成长进步创造了广阔空间。但随着环保行业竞争压力加大、市场规模萎缩,公司业务发展面临挑战,员工成长的路径有所转变。企业之兴,唯在用人。要通过一套组合拳,让更多能征善战的人成为典型,让更多想干事、能干事、干成事、不出事的人走到舞台中央,让他们受尊重,获重用。对躺平混事等不良现象不能熟视无睹,要强化纪律约束,为公司健康发展提供坚强的人才保障。只要大家齐心协力,积极作为,每个人都可以通过努力,实现个人价值和企业效益的双提升。

王思联鼓励大家:“坐在办公室看到的都是问题,下去调研看到的全是办法。碳达峰、碳中和不仅是一个目标,更是我们共同的使命和机遇。我们要把机遇转化为现实,把梦想落地为项目,用更加务实的举措,更加高效的行动,把握机遇,开创未来。一群人、一件事、一条心、一起拼、一定赢!”

光大环境总裁助理李昌富、光大水务总裁陶俊杰、环保能源副总裁邵启超及板块相关部门负责人参加调研。